ブランデイング戦略でブランディング動画はどうあるべきか
- 行成 齋藤
- 7 日前
- 読了時間: 2分
1. ブランディング動画に未来はあるのか
結論から言えば 未来はありますが、“売り方”と“見せ方”を変える必要がある と思います。理由は以下の通りです。
価格競争から抜け出したい企業が増加中景気変動や物価高で「安売りだけでは利益が出ない」ことを経営者が痛感している。→ “自社らしさ”を確立するブランディングが武器になる。
採用市場での差別化ニーズ人手不足で「会社の魅力をわかりやすく伝える」動画は採用活動で不可欠になっている。→ 採用ブランディング動画は今後も伸びる市場。
SNS・YouTubeとの相性広告より「共感・信頼を積み重ねるコンテンツ」が強い時代。→ ブランディング動画は広告のように嫌われにくく、蓄積資産として機能。
つまり、市場自体は拡大しているが、「ブランディング動画」という言葉の認知が低いため、そのままでは刺さらないことが多いです。
2. 一般的な動画制作会社との差別化
中小企業が「ブランディング動画」の意味を理解していない場合、あなたの強みは “言葉ではなく構造” で見せたほうが刺さります。
差別化のポイント
作る前の戦略設計一般的な動画会社：映像の見栄え・演出重視（発注された内容をそのまま作る）あなた：MVV（ミッション・ビジョン・バリュー）やペルソナ設定から始め、社内外への浸透を狙う。
成果視点一般的な動画会社：納品で終了。あなた：納品後の活用方法・SNS展開・内製化支援まで伴走。
事例の見せ方「ただの会社紹介」→「売上・採用・社員定着に効果があった」ストーリー付き事例集に変える。特に数字（応募者数UP○％、離職率DOWNなど）があれば強い。
3. 中小企業とのズレと解消策
多くの中小企業は「ブランディング」よりも 直近の売上や採用の困りごと が優先です。この温度差がズレの正体です。
よくあるズレの構造
あなたの希望：理念や価値観を伝え、長期的に企業価値を高めたい
中小企業の関心：明日から売れる／来月の採用が成功すること
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